|
 |
| Statégie - Organisation - Action. |
|
 |
DMJ Consultants est un cabinet de
conseil qui intervient sur la totalité de
la chaîne de décision : Stratégie,
Organisation, Action. |
|
Notre apport est conceptuel
et pragmatique.
|
- Conceptuel
en proposant des études et
des audits.
- Pragmatique
en accompagnant et évaluant
les progrès des individus, des
équipes et des organisations. |
|
|
DMJ Consultants
a la conviction que la performance d’une entreprise
est en grande partie liée à la stratégie
et aux relations humaines qui y sont pratiquées.
|
|
DMJ Consultants
s’implique donc à la fois, dans le
développement des formes organisationnelles
et le développement des compétences
mises en oeuvres. |
|
Il arrive, d’ailleurs
assez souvent, que DMJ Consultants prenne en charge
le management opérationnel de certaines fonctions
ou projets. |
|
Nos interventions se situent dans
les trois catégories suivantes :
|
- le Conseil,
- l’Accompagnement,
- la Formation. |
|
| C’est l’affinité
avec le sujet traité qui génère
la performance. |
|
|
DMJ Consultants est
l’addition de six compétences,
c’est-à-dire de six
6 personnalités, de six regards
sur le monde de l’entreprise et
sur le monde en général,
l’addition de six complémentarités.
|
|
La volonté est
de rester simple en toutes circonstances
: pour DMJ Consultants un conseil n’est
utile que s’il est utilisable
et utilisé. |
|
Les
six consultants de DMJ Consultants
viennent du monde de l’entreprise.
Ils ont tous vécu ce que leurs
clients vivent. C’est cette double
culture qui teinte de réalisme
leurs propositions et leurs actes. |
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
|
|
